Заполните данные, чтобы перейти к оплате услуги
Нажимая кнопку «Отправить» я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Задайте вопрос ведущему юристу бесплатно
Оставьте контакт — эксперт перезвонит в течение 2 минут
Нажимая кнопку “Получите консультацию” я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Ситуация
Руководитель фармкомпании самостоятельно подал товарный знак на регистрацию без проведения конкурентного анализа. Параллельно с этим он уже запустил продукт на рынок. На клинические исследования и оформление документации было потрачено более миллиона рублей.
Всё готово к выводу на рынок, однако появилась проблема — Роспатент выявляет 7 похожих товарных знаков. Наш будущий клиент буквально оказался в тупике — если он не зарегистрирует название — столкнётся с претензиями и миллионными компенсациями.
Всё готово к выводу на рынок, однако появилась проблема — Роспатент выявляет 7 похожих товарных знаков. Наш будущий клиент буквально оказался в тупике — если он не зарегистрирует название — столкнётся с претензиями и миллионными компенсациями.
Что сделано
- Нашли уязвимые места в каждом из 7 знаков.
- Связались с семью конкурентами. Мы объяснили, что можем аннулировать их товарные знаки, если они будут против регистрации нашего. Они подписали письма-согласия. Письмо-согласие фиксирует, что фирма не против регистрации бренда нашего клиента.
- Двое конкурентов отказались от предложения. Мы запустили процесс аннулирования товарных знаков. Мы были настойчивы — и это заставило компании передумать.
- Получили согласия на регистрацию товарного знака от всех конкурентов.
Результат
Мы действовали настойчиво и оперативно — это помогло добиться письменного согласия на регистрацию от каждой компании.
Директор фармкомпании рисковал понести огромные убытки. Если бы он не зарегистрировал бренд — то потратил бы сотни тысяч на новую айдентику, логотип, нейминг, утилизацию выпущенного мерча, вывески, визитки, плакаты и повторное оформление документов.
Директор фармкомпании рисковал понести огромные убытки. Если бы он не зарегистрировал бренд — то потратил бы сотни тысяч на новую айдентику, логотип, нейминг, утилизацию выпущенного мерча, вывески, визитки, плакаты и повторное оформление документов.
Ответственные
Ведущий юрист
Ведущий юрист
Ксения Орехова
Чернышова Агата
